Die Unternehmensführung der INTER EUROPOL Piekarnia Szwajcarska S.A. ist sich der Rolle bewusst, die Lebensmittelqualität und die gesundheitliche Sicherheit der Erzeugnisse bei der Befriedigung der Kundenerwartungen und Bedürfnisse spielen. Alle in unserer Firma getroffenen Maßnahmen, die Einfluss auf die Qualität des Erzeugnisses haben, werden geplant, methodisch vorbereitet, dokumentiert und überwacht. Unser Unternehmen ist jederzeit in der Lage zu garantieren, dass alles in Übereinstimmung mit den geltenden Normen und den Erwartungen unserer Kunden abläuft.

Seit der Gründung unserer Firma stehen das kompromisslose Streben nach Perfektion und die Schaffung einer effektiven Geschäftsführung ganz vorn auf der Liste unserer Aufgaben, um eine stabile Marktposition und hohe Qualität der Erzeugnisse zu gewährleisten. Für unseren Betrieb ist wie für viele andere in der Lebensmittelbranche, von besonderer Wichtigkeit, die mit den verschiedenen Phasen des Produktionsprozesses von Agrar- und Lebensmittelerzeugnissen verbundenen Gefahren zu identifizieren und entsprechend einzuschätzen.

Ein QM-System nach HACCP-Prinzipien hilft als Instrument der Qualitätssicherung dabei, die zur Beseitigung sämtlicher Gefahren notwendigen Mittel zu bestimmen, um die Lebensmittelsicherheit zu garantieren und besonders auf den Kunden ausgerichtet zu bleiben.

Mit Rücksicht auf die zahlreichen, sich daraus ergebenden Vorteile veranlasste das Unternehmen INTER EUROPOL Piekarnia Szwajcarska S.A. durch Anweisung des Geschäftsführers im Januar 2002 die Implementierung eines integrierten Qualitätsmanagementsystems nach PN-EN ISO 9001:2000 und ISO TC 34 N 1046 HACCP.

In Kooperation mit einem Consultingunternehmen wurde dann an die Organisation der Arbeit in Übereinstimmung mit den geltenden Qualitätsmanagementnormen gegangen.

Mit der Erarbeitung der Politik der Nahrungsmittelqualität und Gesundheitssicherheit von Lebensmitteln stellt die Leitung des Unternehmens INTER EUROPOL Piekarnia Szwajcarska S.A. die Identifizierung der ablaufenden Prozesse und eine strikte Orientierung auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden sicher.

Es wurde ein Kundendienstsystem zur servicesteuerung und serviceunterstützung erarbeitet und eingeführt, mit dem sichergestellt ist, dass die Kundenerwartungen genau bestimmt und erfüllt werden. Durch die Einführung des QM-Systems nach ISO 9001:2000 wurde eine noch größere Kontrolle über die Warenqualität erzielt, es wurden die Produktionsprozesse gefestigt und die Selbstkontrolle innerhalb der Belegschaft verbessert, was zu einer Zunahme der Selbstkontrolle führte und ein wachsendes Verantwortungsgefühl für die Qualität des Erzeugnisses unter der Belegschaft nach sich zog.